开云「中国」电子官方网站:2023-11-02
10月30日,高新投公司召开2023年三季度经营工作会议。高新投公司领导班子成员出席会议,各子公司、部室负责人及部分员工代表参加会议。
会议传达学习了集团公司三季度经营工作会议精神。经营管理部(安全管理部)汇报了高新投公司三季度总体经营情况,创投公司、中安创谷、创谷资本依次作了汇报发言,领导班子成员结合分管工作分别对三季度经营工作进行了点评。
会议充分肯定了高新投公司前三季度取得的经营成果,分析总结了完成全年经营任务中存在的问题和短板,并对四季度工作做了具体部署。
会议要求,要统筹好发展与安全,坚守服务集团公司大局的职责使命,锻长板、补短板,持续做好母基金组建运营、中安创谷科技园建设和科创孵化服务,加强股票主动性管理,加快推进资金回流和风险资产盘活,持续深化国企改革和各类整改整治,聚焦高质量发展抓好内部管理提升,确保全年生产经营顺利收官。要科学做好2024年度预算编制和重点工作谋划,为明年生产经营工作开好局、起好步。
10月30日,高新投公司召开2023年三季度经营工作会议。高新投公司领导班子成员出席会议,各子公司、部室负责人及部分员工代表参加会议。
会议传达学习了集团公司三季度经营工作会议精神。经营管理部(安全管理部)汇报了高新投公司三季度总体经营情况,创投公司、中安创谷、创谷资本依次作了汇报发言,领导班子成员结合分管工作分别对三季度经营工作进行了点评。
会议充分肯定了高新投公司前三季度取得的经营成果,分析总结了完成全年经营任务中存在的问题和短板,并对四季度工作做了具体部署。
会议要求,要统筹好发展与安全,坚守服务集团公司大局的职责使命,锻长板、补短板,持续做好母基金组建运营、中安创谷科技园建设和科创孵化服务,加强股票主动性管理,加快推进资金回流和风险资产盘活,持续深化国企改革和各类整改整治,聚焦高质量发展抓好内部管理提升,确保全年生产经营顺利收官。要科学做好2024年度预算编制和重点工作谋划,为明年生产经营工作开好局、起好步。